قاعة الأستاذ الدكتور سويتو، ماجستير SPs جامعة الهند في جاكرتا، أخبار كلية الدراسات العليا – عقدت كلية الدراسات العليا (SPs) بجامعة شريف هيدايات الله الإسلامية الحكومية في جاكرتا امتحان الترقية إلى درجة الدكتوراه رقم 1662 في قاعة البروفيسور الدكتور سويتو، ماجستير الآداب، يوم الاثنين 9 فبراير 2026. وكان المرشح لدرجة الدكتوراه الذي خضع للامتحان هو إيي ناصري.

إيي طالب في برنامج الدكتوراه في الدراسات الإسلامية مع تركيز في الشريعة. عنوان أطروحته "إعادة صياغة دور المساجد في السياق الديني والاجتماعي (دراسة مقارنة لمجالس المساجد الإندونيسية والمواقف الدينية الإسلامية في شؤون مساجد سيلانجور، ماليزيا)".

نشأت هذه الأبحاث من القلق الأكاديمي حول مدى قدرة المساجد حاليا على أداء وظيفتها كمركز للحضارة، كما جسدها النبي محمد صلى الله عليه وسلم.

في عرضه، أكد إيي أن وجود مجلس المساجد الإندونيسية (DMI) يحمل مهمة كبيرة لإعادة المسجد كمركز للأنشطة المجتمعية. يركز هذا البحث بشكل رئيسي على تحليل كيفية إعادة صياغة دور المساجد بحيث لا تكون فقط مكانا لطقوس عبادة المهدة، بل أيضا قوة دافعة لحلول المشكلات الاجتماعية في المجتمع.

تستخدم هذه الدراسة النظرية المقارنة من خلال مقارنة مؤسستين رئيسيتين في دولتين متشابهتين، وهما DMI في إندونيسيا وإدارة الأديان الإسلامية في سيلانجور (JAIS) في ماليزيا. من خلال نهج نوعي، أجريت ملاحظة معمقة لرؤية الفرق في أساليب الإدارة والسياسات بين النظام التطوعي في إندونيسيا والنظام الأكثر تنظيما في ماليزيا.

هناك خمسة جوانب أساسية هي أبرز نقاط هذه الدراسة. بدءا من دور DMI في إعادة صياغة وظيفة المساجد، ومساهمة مجلس ازدهار المساجد (DKM) في حل مشاكل الناس، وصولا إلى مستوى المشاركة المجتمعية. بالإضافة إلى ذلك، تعد الشفافية والمساءلة في الإدارة المالية وسياسات JAIS في سيلانجور نقاط مقارنة مهمة.

يعتمد إيي أيضا على دراسات سابقة تؤكد على أهمية إدارة المساجد الحديثة ولكن مع ذلك الشريعة. من خلال الإشارة إلى دراسات حالة مثل مسجد نميرا لامونغان إلى المسجد الكبير للأزهر، أثبت أن تحسين دور الإداريين هو المفتاح الرئيسي لجعل المساجد ذات صلة في عصر الألفية.

تظهر نتائج الدراسة نتيجة مثيرة للاهتمام: يعمل DMI في إندونيسيا بجد لإعادة صياغة دور المساجد وسط محدودية التمويل وتحديات المشاركة العامة. روح التطوع هي النفس الرئيسي لحركة المساجد في البلاد، رغم أنها مضطرة للاستمرار في النضال من حيث توحيد الإدارة.

على عكس إندونيسيا، تظهر سيلانجور من خلال JAIS وجها إداريا منظما للغاية. تسمح السياسات الحكومية القوية بدمج الجوانب الاجتماعية والدينية بشكل أكثر منهجية. وهذا يعطي فكرة أن الدعم التنظيمي الراسخ يمكن أن يسرع تحول وظائف المساجد إلى مراكز للتمكين الاقتصادي والاجتماعي.

على الرغم من الاختلافات في أساليب القيادة، وجدت I'ie أن مجلس ازدهار المسجد في كلا المنطقتين له دور حيوي جدا. المساجد الناجحة هي تلك التي تستطيع إدارة برامج تمكين مجتمعية، بحيث تكون المساجد حاضرة حقا كمساعدة عندما يواجه الناس صعوبات في الحياة.

كما يقدم I'ie ملاحظات نقدية حول الشفافية والجوانب المساءلة. في كلا المنطقتين، لا يزال إدارة أموال الناس هو الشاغل الرئيسي الذي يجب الاستمرار في تحسينه. تعتمد ثقة الجمهور بشكل كبير على مدى انفتاح واحترافية مديري المساجد في المحاسبة على التفويض الذي يتلقونه.

وفي الختام، تستنتج هذه الدراسة أن إعادة صياغة دور المساجد هي أمر تاريخي. لكل من DMI وJAIS مساهمة كبيرة في تعظيم الوظائف الاجتماعية والدينية. مع الإدارة المناسبة، سيعود المسجد إلى خيته كقلب حياة الناس، تماما كما هو الحال في زمن النبي صلى الله عليه وسلم.

دافع إيه ناصري عن أطروحته بنجاح تحت إشراف الأستاذ الدكتور ديدين صعبودين، ماجستير، والأستاذ الدكتور مرودي، M.Ag، والدكتور عارف صباح، M.Ag، وتم اختباره أمام لجنة ممتحنين تتكون من الأستاذ الدكتور ذلكيفلي، ماجستير، والأستاذ الدكتور ديدين صايبودين، ماجستير، والبروفيسور الدكتور مرودي، M.Ag، والدكتور عاريف سبهان، M.Ag، والأستاذ الدكتور سكرون كامل، M.Ag، والأستاذ الدكتور أ. مامان.  M.Si والبروفيسور الدكتور أ. بكير إحسان، M.Si.

بعد الانتباه إلى كتابة الأطروحة، وتعليقات فريق الممتحنين، وإجابات البروموفيندوس، قرر فريق الممتحنين أن إيي ناصري تخرجت بلقب مرضية جدا. إيي ناصري هو الدكتوراه رقم 1662 في مجال الدراسات الإسلامية، برنامج الدكتوراه في كلية الدراسات العليا في جامعة إلينوي شريف هداية الله جاكرتا. (JA)